BC 60 anos: pré-candidatos a prefeitura responderam sobre realizações imediatas pensando no futuro da cidade

A velocidade do desenvolvimento de Balneário Camboriú que, aos 60 anos, tornou-se uma referência no turismo, exige uma atenção cada vez maior, um planejamento cada vez mais rigoroso, quando se pensa no futuro da cidade.

Nesta reportagem, o jornal Página 3 pergunta aos pré-candidatos a prefeito e a vice-prefeito, como estão vendo o futuro de Balneário Camboriú. Todos responderam a mesma pergunta:

“Quais seriam suas realizações imediatas pensando Balneário Camboriú para as próximas décadas?”

André Meirinho (PP)

“A questão da água é uma prioridade, até porque a previsão do Comitê do Rio Camboriú é que tenhamos falta d’água para este próximo governo, se não tivermos investimentos como o Parque Inundável. Então, colocar em prática a lei de Segurança Hídrica e Desenvolvimento Sustentável, de minha autoria, que tem planejamento para o presente e futuro é fundamental.

Como a questão do esgotamento sanitário que colapsou recentemente, drenagem e gestão e risco de desastres.

No caso da mobilidade urbana fazer novas vias, como fez meu tio-avô Gilberto Américo Meirinho, prefeito de Balneário Camboriú, na década de 70, pensando décadas à frente. Bem como, transporte coletivo e pensar no pedestre.

Fora isso, o Plano Diretor precisa estar alinhado com essas e outras questões.

Balneário Camboriú é uma cidade em movimento, o segundo menor município de Santa Catarina, com características de metrópole e, tendo “o céu como limite”, exige, indispensavelmente, uma atuação integrada, responsável, transparente e que contemple as contribuições dos diferentes grupos e setores da cidade.

Temos que pensar nas pessoas que vivem e nas que visitam a nossa cidade, que envolva a avaliação e melhoria dos serviços públicos, como saúde, educação e cultura, esporte, segurança pública e incentivo ao aprimoramento dos serviços turísticos. E além disso, pensar em outras matrizes econômicas para a cidade, além do turismo, a construção civil e o comércio. Como é o caso da inovação, ciência e tecnologia que também sou autor da lei e que só precisa ser aplicada pelos futuros prefeitos”.

Claudir Maciel (PSB)

“Balneário Camboriú nasceu, cresceu e se desenvolveu rapidamente no campo do turismo, da economia e de serviços públicos. Porém, o planejamento da nossa cidade não acompanha a velocidade do seu crescimento. Ao mesmo tempo que temos uma alta e crescente concentração de riqueza na quadra do mar, a qualidade dos serviços públicos vai ficando para trás.

Em um futuro breve, temos que elevar a qualidade da nossa educação, melhorar significativamente a nossa saúde, garantir a balneabilidade das nossas praias, investir rapidamente em mobilidade (construções de elevados nas saídas da cidade), transporte público eficiente e principalmente: promover fortes investimentos para incluirmos nossos bairros nesta riqueza central.

A desigualdade e os contrastes sociais de Balneário Camboriú estão ficando cada vez mais evidentes. Precisamos mostrar para as futuras gerações que é possível construir uma cidade com igualdade para todos”.

Omar Tomalih (União Brasil)

“O crescimento econômico e social de Balneário Camboriú não pode parar, e os principais motores da economia da cidade, a construção civil, o turismo e o comércio, devem seguir tendo o apoio que merecem do poder público.

A esses setores, precisamos incluir novas oportunidades de emprego e renda para nossa gente, e o segmento da tecnologia e da inovação se adequa perfeitamente ao modelo de crescimento de nossa cidade por conta do alto valor que ele agrega, os bons salários que proporciona, e o relativo pouco espaço que se precisa para se desenvolver centros de tecnologia e inovação, haja visto sermos uma cidade com área territorial restrita a novas plantas industriais mais amplas. Paralelamente à criação de um centro de inovação e produção tecnológica, temos que investir em educação e formação de mão de obra especializada para que esse novo avanço econômico, necessário e possível, contemple os nossos cidadãos e as novas gerações que chegam ao mercado.

Para a instalação desses centros, e criação e fomento desse tipo de atividade, temos áreas onde é possível este avanço, como as regiões do bairro Nova Esperança e Várzea do Ranchinho. E fontes de investimento adequadas, com fomento estadual e federal, até internacional, bem como parcerias público-privadas.

Então é essa a aposta no campo do desenvolvimento econômico: estímulo às matrizes econômicas existentes, criação de centros de inovação e desenvolvimento tecnológico, e foco na educação especializada e na formação de mão de obra para os setores existentes e para os novos setores econômicos que iremos fomentar”.

Marisa Zanoni (PT)

“Para garantir que Balneário Camboriú seja uma cidade boa para todos hoje e para as futuras gerações, é fundamental uma mudança de curso e para isso priorizamos uma reforma administrativa que torne a gestão pública mais eficiente, transparente, inclusiva e aliada à aproximação com os programas do Governo Federal.

Isso inclui uma política de habitação social, proteção do comércio e dos serviços locais, prestigiando nosso povo, nossa gente, numa gestão baseada na análise dos indicadores, na valorização dos servidores públicos e no cuidado com o meio ambiente, através de, programas e parcerias com os diferentes atores sociais gerando um processo decisório coletivo, numa visão sistêmica de sustentabilidade: econômica, social, cultural política e ambiental. Isso impacta também na prevenção e promoção da saúde ( visão sistêmica) – Atenção Primária à Saúde, Saúde da Família, programa Mais Médicos, Farmácia Popular, reestruturação da política do SUAS, como políticas essenciais.

A cidade do futuro respeita suas raízes, assegura saúde plena, educação, cultura e oportunidade para todos viverem com dignidade e participarem do orçamento da cidade.

O turismo deve ser entendido como um bem público, condutor da economia, da inclusão e da sustentabilidade, deve promover a identidade local, a ampliação dos equipamentos e investimentos na cultura e arte nos bairros.

Como professora, entendo que educação de qualidade pode e deve assegurar um desenvolvimento humano, econômico e social, começando pela primeira infância.

A infância é prioridade absoluta e o centro de todos os esforços da nossa gestão. Para tanto, precisamos de infraestrutura e um projeto de educação integral e em tempo integral que dialogue com as diferentes áreas e linguagens. Deve ter um investimento imediato, para reverter o quadro de precarização das nossas escolas e o déficit de vagas em creches, coberto paliativamente pela política atual de vouchers em colégios particulares, que aparta as crianças do seus contexto de pertencimento, inclusive fora de seus bairros. As crianças e os adolescentes são responsabilidade social e, portanto, investir nestas gerações, como prioridade é assegurar o futuro da cidade, pois os resultados são colhidos pela pessoa e pela sociedade ao longo dos tempos”.

Peeter Lee Grando (PL)

“Pensar Balneário Camboriú para as próximas gerações é o que o governo do prefeito Fabrício vem fazendo nos últimos quase 8 anos. O projeto de cidade que nosso governo defende é de longo prazo. As bases foram muito bem implantadas para que este caminho de conquistas, com olhar para frente, tenha continuidade, desde que, claro, seja dada sequência a esta mesma maneira de ver o desenvolvimento da cidade, sem retrocessos a visões pequenas e atrasadas que a cidade já experimentou.

Temos o segundo menor território do Estado de Santa Catarina, por isso é urgente melhorarmos a mobilidade, que é afetada diretamente pela BR.

Na primeira semana de janeiro vou solicitar uma conversa com a ANTT, sobre a necessidade da construção de elevados e continuidade das marginais. E para citar outra ação, seguir no movimento de estimular a diversificação da matriz econômica que nos últimos anos, durante o governo do prefeito Fabrício garantiu que saíssemos da categoria de apenas turismo sol e mar para turismo o ano todo”.

Juliana Pavan (PSD)

“Estamos construindo um plano de governo alicerçado em ações imediatas, e em medidas de impacto a longo prazo. Entendo que, com base em planejamento e muito diálogo com a sociedade, o próximo governo terá o desafio de reorganizar a Administração Municipal – para alcançar resultados concretos e assim resgatar a excelência na gestão, sem esquecer dos compromissos com a área social. Será necessário prover o enxugamento da máquina pública, com corte de cargos e do número de secretarias.

O cabidão consolidado pelo atual governo precisa ser combatido, pois vemos diariamente sobreposição de funções, inchaço das secretarias e muitos acordos políticos – que valorizam a geografia das urnas para comissionados em detrimento dos servidores de carreira.

Também será fundamental a revisão de contratos e a criação de um escritório de projetos para alinhar a captação de recursos via emendas parlamentares ou transferências do Governo do Estado e da União, ampliando assim a nossa capacidade de investimento.

E falando em investimento, é necessário voltar a financiar políticas públicas com eficiência – saúde, educação, segurança e mobilidade urbana, especialmente nos bairros. Desta forma, a Prefeitura contribuirá com o desenvolvimento econômico e será parceira da iniciativa privada, pois proverá o suporte e a assistência que a população precisa para trabalhar e empreender.

Por fim, importante destacar que a revisão do plano diretor será medida de longo prazo, mas em virtude da relevância desta Lei para criar novas diretrizes e vocacionar o desenvolvimento sustentável de Balneário Camboriú nas próximas décadas, será um processo com condução mais transparente, participativa e célere do que temos visto nos últimos anos.

Um governo de ação e resultados, que conduza a Cidade para um caminho melhor, é possível e é o nosso grande compromisso!”

Lucas Gotardo (Novo)

“Balneário Camboriú tem inúmeras demandas fundamentais para a garantia de um futuro mais eficiente, responsável e sustentável.

Neste cenário que temos hoje, é inevitável que, entre as primeiras ações pensando no futuro da nossa cidade, esteja a reforma administrativa tão sonhada pelos moradores de BC, uma vez que temos um número alto de cargos públicos comissionados e ainda apresentamos serviços com qualidade inferior para as pessoas.

Isso é indiscutível que tem que ser feito para garantir a qualidade de entrega com corpo técnico qualificado e a redução de custos da máquina pública, gerando um futuro com menos endividamento e mais progresso.

Além disso, temos outras iniciativas que precisam ser colocadas em prática desde o começo, como a regulamentação e simplificação para a atuação de outros formatos de transporte urbano para a melhorias imediatas na mobilidade urbana; a mudança para equipe exclusivamente técnica na Emasa, para a garantia do compromisso com a melhoria na balneabilidade da praia e eficiência do tratamento do esgoto e, não menos importante, estreitar o diálogo entre as forças de segurança para garantir a presença constante do policiamento nas ruas buscando recuperar a sensação de segurança, que sempre foi marca de Balneário Camboriú e, sem dúvidas, traz olhares de investimentos para o futuro”.

Carlos Humberto Silva (Democracia Cristã)

“Quando falamos em realizações imediatas penso logo em uma nova ligação com Camboriú, porque as que temos estão totalmente saturadas nos horários de pico, sacrificando quem move o desenvolvimento da cidade.

Penso também em alternativa ligando o bairro Ariribá à BR 101, o término da Martin Luther e a ampliação do hospital Ruth Cardoso. Hoje o nosso hospital não está a altura da cidade. Não podemos ter pessoas deitadas em macas no corredor, quando temos uma receita de quase 2 bilhões por ano.

Na educação priorizaria a construção de três super escolas de RI (Regime integral). Por fim, mas também como prioridade trabalhar para que o Plano Diretor reserve espaços para moradias habitacionais que caibam no bolso da nossa gente”.

Pré-candidatos a vice-prefeito

Nilson Probst (MDB)

“Uma cidade como Balneário Camboriú, que possui uma das maiores arrecadações e sendo um dos menores municípios do estado, precisa de algumas mudanças de maneira urgente. Realizar uma reforma administrativa para enxugar a máquina pública; Volta de investimentos no sistema viário, terminando a Av. Martin Luther, abertura de uma Avenida no bairro das Nações paralela à Avenida Palestina com acesso à Avenida das Flores, viadutos nas marginais da BR-101 e abertura da Avenida com início na Praia Brava até a BR 101; Voltar a investir na construção de novos núcleos escolares e de uma escola de ensino integral. Reformar com urgência os postos de saúde que se encontram em condições inadequadas para a nossa população; Reforma urgente dos nossos ginásios de esportes e investimentos fortes aos nossos atletas de base. Em conjunto com Camboriú, investir em um grande reservatório de água para as duas cidades.

Marcelo Achutti (MDB)

“A Capital Catarinense do Turismo, Balneário Camboriú vem se consolidando no Turismo nacional com a realização de grandes eventos culturais e esportivos. Nossa vocação turística está presente diariamente nos parques e atrativos que a cidade possui 24 horas por dias e para públicos de todas as idades. Também conhecida como a cidade que tem os maiores arranha céus do Brasil, acabou se consolidando na engenharia e na arquitetura de grandes obras.

O maior desafio para os futuros administradores, é de conciliar todo esse progresso, sem perder a capacidade de ofertar um dos melhores índices para a qualidade de vida em Santa Catarina. Nos 60 anos que a cidade completa, não posso deixar aqui de destacar o trabalho social e muitas vezes voluntário que a cidade tem, citando como exemplo o trabalho deixado por minha avó Iolanda Achutti, no Centro Espirita e Creche Vianna de Carvalho que participam ativamente do crescimento de nossa cidade e assim destaco também o trabalho incansável de pessoas que contribuem para que Balneário Camboriú possa ser cada vez mais conhecida como a Maravilha do Atlântico”.

Dão Koedderman (MDB)

“Nós temos que terminar o que já está há quase 10 anos atrasado, que é o Plano Diretor, que rege o que a cidade pode ou não pode fazer. Hoje está sem rumo e isso prejudica qualquer pessoa que assuma o município de fazer qualquer tipo de planejamento, porque é o Plano Diretor que vai dar a base.

Se nós formos falar na abertura de novas ruas, avenidas, prolongamentos, alargamento, a gente tem que ter isso dentro do Plano Diretor deliberado.

Se nós pensarmos que hoje nós temos um trânsito tumultuado, precisamos focar em facilitar outros modais. Temos que incentivar o patinete, que hoje é um problema, mas pode ser uma solução.

Com o turismo, por exemplo, nós temos que pensar que não é a quantidade do turista que vai melhorar. Eu não admito que alguém vá para um órgão de imprensa e diga que vamos ter uma super temporada, que vamos dobrar o número de turistas. Isso é insano.

Precisamos diminuir o número de pessoas ou manter o que nós temos, mas com a qualidade – fazer com que esse turista permaneça mais tempo na cidade, que tenha um gasto diário maior do que se tem hoje. Nós hoje sequer temos um hotel à altura de um turismo que nós queremos para Balneário. O resort que nós tínhamos, o Infinity, hoje não existe mais.

Uma coisa que a cidade não tinha e a iniciativa privada está trazendo para a cidade são os equipamentos, e a gente tem que incentivar isso cada vez mais, criar condições para que os empresários venham investir, mas nós temos que trazer dois ou três hotéis de categoria realmente internacional.

É uma cidade jovem, 60 anos só, mas é uma cidade que se impulsiona muito rápido e o poder público não tem essa mesma velocidade.

Mas nós temos que traçar métodos, buscar formas e soluções, para que a gente possa, pelo menos, ir acompanhando o planejamento que a iniciativa privada faz, para que o município possa vir junto”.

Renato Cruz (MDB)

“O futuro passa inicialmente por um Plano Diretor. É fundamental discutirmos a cidade, principalmente para os bairros, onde possa haver um mix de funcionamentos de empresas e comércios, dando nova vida para essas regiões, tirando o protagonismo de visitas e turismo, somente do Centro.

Temos regiões lindas e muito do que explorar, dando incentivo para a abertura de novos empreendimentos em nossa cidade.

Também é fundamental a construção de novas escolas, mas não só na sua maneira física, mas também lutando por uma grade curricular nova.

É fundamental colocarmos o empreendedorismo na escola aprendendo desde já a mentalidade de que com criatividade, podemos ter uma nova geração de grandes empresários que movem essa sociedade.

Podemos e vamos discutir isso em todas as esferas, para uma mudança na forma de educar”.